白犀牛
5月17日,杭州市人工智能产业创新中心有限企业的成立,这是中国联通在数字化转型赛道上又一次重要的布局和探索,延续了中国联通近年来“垂直深耕+生态共建”的战略脉络。
这家注册资本1亿元的新企业,由杭州市数据集团(持股79.5%)与联通数据智能有限企业(持股20.5%)共同控股,经营范围横跨大数据服务、云计算设备销售、网络信息安全App开发等领域,并持有第一类、第二类增值电信业务及互联网信息服务资质。
当前,国内数字化进程已从“基础设施建设”迈向“场景化价值释放”阶段。工信部数据显示,2024年全国数字经济规模达57万亿元,但行业渗透率不均、数据要素流通不畅等问题仍制约着深化发展。与此同时,传统运营商面临双重挑战:一方面,个人及家庭业务增长见顶,亟需开辟第二增长曲线;另一方面,千行百业数字化转型需求日益碎片化、定制化,单纯依靠标准化通信服务难以满足客户需求。
而这也正是近年来三大运营商频频成立新企业的深层动因——通过资本纽带与地方龙头深度绑定,将运营商的技术底座能力与行业场景深度融合,完成从“卖管道”到“造生态”的转型。
我认为,中国联通此次布局,为运营商转型提供了新的解题思路:
当传统通信业务增长乏力时,与其在消费互联网红海中厮杀,不如深耕产业互联网蓝海,通过“资本联婚+技术赋能”重构产业价值链。相较于HUAWEI等ICT厂商的“技术驱动”模式,以及阿里云等互联网企业的“平台生态”模式,运营商凭借“国家队”身份和网络基础设施优势,更适合扮演“产业路由器”角色——向下整合算力资源,向上赋能行业应用,横向打通数据孤岛。
当然,这种模式也面临多重考验:如何平衡数据要素的商业价值与社会效益?怎样建立可持续的分润机制?能否突破区域化服务的局限性?但正如杭州市数据集团“重塑数字经济第一城”的愿景所示,当政策红利、技术突破与市场需求形成共振时,运营商完全有可能开辟出区别于传统业务的新天地。
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